Sträva efter kvalitet och styrka, layout för framtiden

2021 Zhanzhi Groups affärsmöte vid årets slut hölls i Shanghais huvudkontor från 20 till 23 november.Totalt deltog 28 personer, inklusive koncernchefer och koncernchefer i dotterbolag, vid mötet.Dagordningen för detta möte inkluderar huvudsakligen affärsomfattningen för varje dotterbolag 2022, resurskällor, viktiga affärsmål, rapporter om att uppnå mål för affärsidéer, diskussion om främjande av standardiseringsarbete och utformning av landningsscheman.Innehållet i mötet var omfattande, diskussionen var entusiastisk och djupgående och delandet var refererande, vilket gav alla en viss mängd inspiration och skörd.

Koncernchef sön

Vi har lättat på mötestiden och använt fyra dagars möten för att öppna upp arbetsidéer, klargöra vägen till avancemang, klargöra planeringen av resurser för nästa år och främja en ny milstolpe i standardiseringens framsteg genom djupgående diskussioner.

Oavsett om det är genom att dela med sig av nya idéer och metoder som kan användas som referens under mötet, eller vårt standardiseringsarbete för att främja standardiseringen av hela gruppen, är dessa allt för vinst, allt för att ackumuleras och fällas ut.Det jag vill betona här är att vi måste tänka först, förändra vårt tankesätt, fokusera på framtiden och planera för framtiden.I tidens utveckling, om vi inte aktivt kan hoppa ur traditionellt tänkande och ändå hålla oss till traditionell lek, kommer detta att begränsa vår vision och befästa vårt tänkande, låt oss arbeta ytligt, inte fördjupa vår verksamhet och främja branschen.Det är en päls, det kommer att bli svårt att överleva och utvecklas i framtiden.

Den traditionella metoden är att förlita sig på ena änden, men nu är det nödvändigt att kontinuerligt utöka resurserna och nedströms två ändar, förlita sig på att hela kedjan nära integrerar flera krafter.Vi förespråkar att odla resurskanaler, bygga marknadsförmågor, ackumulera högkvalitativa kunder och strävan efter kvalitet och styrka är fortfarande vår huvudlinje i utvecklingen de senaste åren.

Genom diskussion om resurser kommer varje företag att göra justeringar efter mötet.Det övergripande kravet är att nästa års resurser ska vara mer riktade.Att sträva efter att bli belönad i termer av resurser och affärsmodeller och att minska onödiga risker och förluster är kärnprinciperna för detta möte.
Standardiseringsarbetet har stor informationsmängd och involverar ett brett spektrum av områden.Vi måste tänka före svårigheterna och tänka mer.Varje familj måste uppmärksamma det, måste investera och måste landa.
Detta möte är en stor diskussion om nästa års resursplanering och är en ny milstolpe för att främja standardiseringsarbetet.Genom mötet får alla en tydligare bild av arbetsinriktningen nästa år, fler utökade arbetsidéer och en tydligare väg för arbetsavancemang.Låt oss fortsätta sträva efter kvalitet och styrka tillsammans och lägga ut framtiden!